| 28.04.2005 Орловская область: предложение консалтинговых услуг значительно опережает спрос Рынок консалтинга относят сегодня к самым быстрорастущим сферам отечественного бизнеса. Объем консультационных услуг в России в 2004 году вырос на 45 процентов, а общая сумма выручки достигла 14 миллиардов рублей. Основная ее доля (до 90 процентов) приходится на Москву. Консалтинг, предлагаемый в Орловской области, мало отличается от столичного. Большинство фирм специализируются на всякого рода юридических услугах, подготовке и составлении договоров, заявлений, жалоб, ходатайств, документов на приватизацию предприятия или квартиры, работе с учредительными документами и ценными бумагами, регистрации предприятия «под ключ» или его ликвидации, оценке движимого и недвижимого имущества, представлении интересов клиента в суде, взыскании долгов. На орловском рынке работают консультационные фирмы в сфере земельных отношений. Консалтинговые группы готовы также консультировать по вопросам налогообложения и вести бухучет на предприятии. Есть предложения по юридическому сопровождению бизнеса, обоснованию инвестиций, бизнес-планам, проверке и составлению смет, независимому контролю качества строительно-монтажных работ и их контрольному обмеру. Предлагаются услуги и по покупке-продаже бизнеса в России и за границей. По информации газеты "Просторы России" (г. Орел), консалтинг в регионе готов взять на себя решение практически любого вопроса, касающегося деятельности юридических лиц, интересов физических лиц и пр. Руководитель ООО «Эксперт» Татьяна Мижутина отмечает повышенный спрос на оценку рыночной цены жилых или производственных помещений, стоимости машины для получения кредита, объема восстановительного ущерба автомобиля после ДТП. Директор консалтинговой фирмы «Ратум» Ольга Романова считает, что в ближайшем будущем в числе самых востребованных будут услуги по юридическому сопровождению продажи земли, оформлению земель сельскохозяйственного назначения и вообще земельных отношений. За защитой авторских прав начинают обращаться селекционеры, и консультирование, представление их интересов в суде - тоже перспективный вид услуг. По признанию большинства специалистов в области консалтинговых услуг, предложение консультационных услуг в регионе значительно опережает спрос, и уровень конкуренции очень высок. Многие консалтинговые группы, особенно появившиеся на рынке сравнительно недавно, в последние год-два, постоянных клиентов почти не имеют и живут случайными заказами. Недостаточная востребованность консалтинга в Орле связана отчасти с низкими темпами развития рынка, отчасти с недопониманием роли и преимуществ данного вида услуг. "Наш город в этом плане сильно отстает от того же Липецка или Воронежа, других областных центров, - говорит А. Левинский. - По-настоящему рынок в Орле только начинает развиваться, а менталитет руководителей предприятий, их отношение к бизнесу - качественно меняться. К нам стали чаще обращаться молодые «генералы» бизнеса, которым в процессе деятельности еще предстоит «съесть собаку». Однако сознание граждан по большей части пока отстает, они совершенно безграмотны в правовом отношении и в то же время не подозревают, что можно воспользоваться услугами консультанта". Рыночная экономика требует знания многих областей законодательства, а оно часто меняется, уследить за всеми нововведениями не специалисту очень сложно. По мнению Ю. Иноземцевой, представители среднего класса, имеющие семейный доход в пределах 20 тысяч рублей в месяц, вполне способны содержать собственного консультанта-юриста за 500-1000 рублей в месяц. Семьи с более низкими доходами могли бы платить домашнему юристу от 50 до 200 рублей в месяц и не иметь при этом никаких проблем, связанных с незнанием законов, оформлением тех или иных справок, документов и т. д. Но, по большому счету, практика домашнего юриста в России только начинает складываться. На консультационном поприще в Орле работают сейчас, по разным данным, около трех десятков групп, и ежемесячно появляются одна-две новые. По мнению А. Левинского, новички предпочитают узкий профиль, у них мало видов деятельности, и отсюда - низкая конкурентоспособность. Гораздо больше возможностей, на взгляд А. Левинского, у разноплановых консалтинговых групп и специалистов, способных на комплексный подход и комплексное решение вопросов. |