| 26.01.2002 Калужская область: кто не рискует, тот не зарабатывает Созданная в Обнинске в 1999 году по инициативе правительства Калужской области, администрации города и правительства Нидерландов организация название получила многообещающее - региональное агентство по продвижению инвестиций и технологий (РАПИТ). И, как оказалось, оно действительно их продвигает, пишет газета "Весть". Когда голландцы узнали о присвоении Обнинску статуса наукограда (что предполагает особые условия для развития бизнеса, создания совместных предприятий), в Нидерландах был создан международный фонд "Наукоград" (INF), а местная финансовая корпорация BDO по итогам конкурса получила право распоряжаться средствами фонда. Цель - с помощью местного регионального агентства (созданного не без помощи голландцев) найти на территории региона несколько достойных внимания проектов, которые могли бы способствовать развитию региона и оправдать вложенные в них средства. Самое интересное в подобных затеях, называемых, кстати, венчурным финансированием, огромный риск, на который идет инвестор. Средства вкладываются в предприятие, еще ничего собой не представляющее, - в начале пути существует только идея, которая выглядит вполне убедительно, и решение ее профинансировать. Выживающих предприятий, убеждает практика, немного. Однако та же практика показывает, что доход оставшихся на плаву вполне оправдывает риск и возвращает потраченные деньги с немалыми процентами. И главное здесь - правильно сделать ставку. В инфраструктуре инновационного бизнеса, созданной в Обнинске, РАПИТ, по словам его исполнительного директора Андрея Ильницкого, - лишь небольшое звено. В городе существует так называемый виртуальный консорциум - РИТЦ (региональный информационно- технологический центр), объединяющий несколько предприятий, которые решают ряд важных для города задач. Во-первых, они являются своеобразной буферной зоной между частными предприятиями и иностранными инвесторами - сегодня поделиться своими деньгами с нашей областью готовы уже не только Нидерланды. Во-вторых, это помощь предприятиям научно-технологического комплекса в превращении ноу-хау в востребованный на современном рынке товар. Перед РАПИТ была поставлена задача из сотен всевозможных проектов отобрать около десяти наиболее интересных, которые получили бы одобрение, а потом и деньги инвесторов. Решающий этап всей процедуры отбора - пятилетний бизнес-план развития будущего предприятия, который с той или иной степенью вероятности должен убедить инвесторов в жизнеспособности и рентабельности идеи, а также показать, насколько уверенно чувствует себя предприниматель в условиях современного рынка. Как только бизнес-план одобряют голландцы - поскольку платят все-таки они, заключается учредительный договор, где российская и голландская стороны уточняют свои доли в будущем совместном предприятии. Обычно инвесторам принадлежит не контрольный пакет, а всего лишь от пятнадцати до тридцати процентов акций. Через несколько лет, когда предприятие будет твердо стоять на ногах и с успехом развиваться, стоимость акций возрастет настолько, что инвесторы, продав их, с лихвой возвратят все вложенные средства. Первый, кому предлагают выкупить акции, сам владелец предприятия. Если по каким-то причинам он не может сделать этого, акции выставляются на открытые торги. Сегодня одобрено семь проектов и уже началось финансирование пяти созданных совместных предприятий. По меркам большого бизнеса инвестируемые суммы не очень впечатляют - от 14 до 21 тысячи долларов. Но людям, у которых до этого момента не было ничего, кроме идеи, возможности открываются, прямо скажем, очень неплохие. Изначально международный научный фонд "Наукоград" планировал финансировать в первую очередь проекты, связанные с научными разработками в сфере высоких технологий. Но это оказалось совсем не просто, и взоры инвесторов устремились к окупаемым с точки зрения бизнеса идеям. А сферы вложения отечественных деловых способностей и иностранных денег оказались самыми различными. Например, одно из получивших финансирование предприятий - фирма "ДУК" - планирует заняться изготовлением карет и саней по технологиям 18-19 веков. У такого неожиданного в наше время товара тоже есть свой рынок: экипажами интересуются коллекционеры, туристические фирмы, монастыри, используют их и в качестве городского транспорта. Одно из предприятий, занявшееся внедрением научных технологий, разработало методы борьбы с коррозией металла в труднодоступных местах. И хотя период продвижения наукоемких разработок более длителен, предприятие также получило финансирование. Заинтересовал инвесторов и проект из Малоярославца "Гринхаус" - передвижные теплицы. Конструкция этих сооружений такова, что для выращивания зелени искусственного обогрева не потребуется - тепло будет исходить от кроликов, которых поселят там же. Впрочем, скоро в Обнинске для инвесторов с их деньгами появится райский уголок, официальное название которого - Обнинский технологический парк. Проект его создания реализуется в рамках программы развития города в качестве наукограда в 2000-2004 годах. Цель проекта - создание производственной инфраструктуры для развития малых и средних предприятий, занятых в высокотехнологичном бизнесе и сфере производства. Проще говоря, "Технопарк" станет тем благоприятным во всех отношениях местом, где российские и иностранные компании смогут разместить свои предприятия, открыть офисы, общаться друг с другом. Рассказывать о том, что Обнинск - город больших возможностей, можно бесконечно долго. Однако, если эти возможности нельзя потрогать руками, прагматичный предприниматель (а предприниматель обязан быть прагматичным) обойдет это место стороной. Это тоже, говорят, мировой опыт. На территории "Технопарка" разместятся две зоны: деловая-офисная (с офисами компаний, представительствами банков и страховых компаний, гостиничным комплексом и торговыми точками) и индустриальная (административно-производственные корпуса с едиными инженерными сетями и коммуникациями). В будущем выделенные городом и отремонтированные помещения на очень льготных условиях сдадут в аренду предпринимателям. В первый год с них потребуют только половину муниципальной арендной платы, на второй - семьдесят, на третий - все сто. На этом так называемый инкубационный период заканчивается, и предприятие начинает самостоятельное плавание. Строительство "Технопарка" еще не началось, пока с ним связаны только проекты, разговоры и надежды на то, что совсем скоро от инвесторов отбоя не будет. |